De belangrijkste competenties van Quooste zijn:

φ projectmanagement

φ inkoop en aanbesteding

φ bedrijfskundige projectopzet

Projectmanagement

Het projectmanagement van Quooste kan zich richten op ieder stadium in een project, maar concentreert zich vaak op de eerdere fasen. Het van de grond krijgen van een project en het opzetten van de projectorganisatie vereist de kennis en ervaring die wij kunnen leveren. Onze grootste kracht ligt bij grotere en complexere bouwprojecten. Dat zijn ook de projecten die het nodige maatwerk vragen in de manier waarop ze worden aangepakt en gemanaged.

Inkoop en aanbesteding

Inkoop en aanbesteding is een specialiteit van Quooste. De mensen van Quooste hebben persoonlijk aan de wieg gestaan van vele vernieuwingen op dit gebied in de bouw en infrastructuur. Neem bijvoorbeeld de introductie van de eerste D&C-contracten, de ontwikkeling van het alliantiecontract. Behalve contracteringsprocessen op projectniveau is het inrichten van de inkoopfunctie een belangrijke activiteit. Als geen ander kan Quooste daardoor een maatwerk-strategie voor contractering ontwikkelen en implementeren.

Bedrijfskundige projectopzet

Quooste is in staat snel en doeltreffend een project op gang te krijgen. Onze gereedschapskist bevat alle standaardtools: haalbaarheidsonderzoeken, business cases, stakeholderanalyses, financieringsstructuren, projectplannen enzovoort. Wat ons onderscheidt is dat er gericht wordt ingeschat welke zaken het project vooruit helpen en welke niet.